Reforma aduanera de la UE 2026: claves para el e-commerce fuera de la UE sobre el arancel de 3 €
La reforma aduanera de la UE aplicará desde el 1 de julio de 2026 un arancel fijo de 3 € por línea de producto en envíos B2C de hasta 150 €, eliminando la exención actual. Para los vendedores de fuera de la UE, será clave reforzar IOSS, la calidad de los datos y la transparencia de costes.
¿Debería elegir un transportista o un socio logístico especializado en e-commerce? Guía de 2026
Una vez que los pedidos empiezan a cruzar fronteras, dispone de dos alternativas para gestionar sus envíos: contratar directamente a las agencias de transporte mercado por mercado o colaborar con un operador logístico que cuente con esos contratos previamente negociados. En ambos casos el paquete llegará a su destino, pero la diferencia radica en toda la operativa complementaria, que suele constituir el aspecto más complejo y costoso del proceso.
El nuevo Reglamento de la UE contra el «greenwashing»: a partir del 27 de septiembre
A partir del 27 de septiembre de 2026, la directiva ECGT de la UE regulará las alegaciones ambientales dirigidas a sus consumidores. Las marcas de e-commerce, los minoristas online y los marketplaces deberán asegurarse de que sus mensajes en tiendas online, páginas de producto, embalajes, campañas y procesos de pago sean claros, específicos y estén respaldados por pruebas.
¿Cuál es la diferencia entre el fulfillment local y la logística transfronteriza?
Existen dos modelos para trasladar un pedido desde su almacén hasta un cliente en el extranjero, y difieren radicalmente en términos de coste, velocidad y riesgo. La logística transfronteriza mantiene su inventario centralizado en un solo lugar y envía cada paquete a través de la frontera de forma individual. El fulfillment local, por su parte, traslada primero el inventario al país de destino y luego procesa el pedido localmente. Landmark Global utiliza un modelo neutral respecto a los transportistas (carrier-neutral), combinando redes postales y comerciales para evitar la dependencia de un solo transportista. Entender cuál es la diferencia entre el fulfillment local y la logística transfronteriza le ayudará a identificar qué mercados justifican abrir un almacén y cuáles es mejor atender desde su país de origen.
Cómo escalar la logística transfronteriza
El crecimiento expone los puntos débiles de cualquier cadena de suministro internacional. Los procesos que gestionan 200 paquetes a la semana rara vez sobreviven al contacto con 2.000, y solucionarlo bajo presión cuesta mucho más que planificarlo con antelación. Escalar la logística transfronteriza no se trata tanto de enviar más de lo mismo, sino de reconstruir la gestión de pedidos, la entrega de última milla y el despacho de aduanas para que soporten el volumen de trabajo. Esta guía cubre las medidas operativas que más importan a medida que crece su volumen de pedidos.
Servicios internacionales de paquetería para empresas españolas en 2026: comparativa y marco de selección
La elección de un servicio internacional de paquetería para empresas españolas en 2026 depende en gran medida de su adaptación a las necesidades específicas del negocio. Esta guía compara los principales servicios disponibles desde España para los minoristas online, para ayudarle a preseleccionar y elegir la opción más adecuada
Logística para el e-commerce internacional de moda: tallas, devoluciones y velocidad
La moda transfronteriza se vende mejor que casi cualquier otra categoría, pero también registra un mayor índice de devoluciones. La ropa y el calzado representan el 46 % de las compras internacionales realizadas por los consumidores estadounidenses, muy por delante de cualquier otro sector. La logística para el e-commerce de moda debe gestionar este tráfico en ambas direcciones, porque una devolución que tarda tres semanas en procesarse no solo le hace perder el pedido actual, sino también el siguiente.
Por qué Deloox apuesta por la experiencia local en su crecimiento internacional
Deloox apoya su crecimiento europeo con transportistas locales y el conocimiento de mercado de Landmark Global. Una cobertura sólida y opciones como entrega a domicilio, taquillas y puntos de recogida ayudan a ofrecer una experiencia de compra adaptada a cada mercado, mientras las soluciones logísticas integradas facilitan su expansión internacional.
¿Qué proveedor logístico debería utilizar una gran cuenta (enterprise) para su expansión en la UE?
Elegir entre diferentes proveedores logísticos para la expansión en la UE a menudo se plantea como una simple cuestión de compras, pero en la práctica es un complejo problema de enrutamiento. La Unión Europea está formada por 27 mercados nacionales, cada uno con sus propios hábitos de entrega, líderes locales y particularidades aduaneras. Un proveedor que rinde a la perfección en sus rutas a Alemania puede, por el contrario, perder paquetes sistemáticamente en España. Por tanto, la decisión no se trata tanto de elegir una marca conocida, sino de saber quién selecciona, gestiona y se responsabiliza del transportista final en cada una de las rutas.
REP italiana: cómo registrarse en el CONAI y pagar las ecocontribuciones
Vender en Italia le hace directamente responsable de los envases en los que entrega sus pedidos. La legislación medioambiental italiana impone esta obligación de Responsabilidad Ampliada del Productor (REP), la cual se aplica a los vendedores extranjeros en las mismas condiciones que a los productores italianos. Su administración no recae en un ministerio, sino en un consorcio privado. Para cumplir con la normativa, es obligatorio registrarse, presentar declaraciones periódicas y cumplir con requisitos específicos de etiquetado. La mayoría de los vendedores internacionales descubren la obligación de etiquetado cuando ya es demasiado tarde. Siga leyendo para ir un paso por delante.
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