以往任何时候相比,现代全球物流与正在变得更大,更广泛和更复杂的。像中国和巴西这样的新兴市场已经成为全球电子商务的主要参与者,而发达国家也在跨境物流方面起步。但随着更大的国际电子商务带来了额外的法律和规定的要求,二者互相影响。

随着产品和服务遍布全球各地,电子零售商受到的挑战也越来越多。但这并不意味着你应该回避这样的交易,全球电子商务是一个整体零售销售增长的一部分。例如,在美国,电子商务的比例已经迅速增长,从2014年Q3的6.6%到2015Q3的7.5%[ 1 ]。同时,另一项调查预测,英国的电子商务将稳步增长,从2015到2019预计占总销售额的比例以每年超过1%的速度而增长[ 2 ]

随着电子商务的进步,重要的是公司需要有工具和经验,以领导和监管不断变化的市场形势。在从事全球物流之前,电子零售商有三个问题必须问自己:

1、什么是“供应链合规”?
当一个零售商的产品从一国运输到另一国,不是简单地通过海关[ 3 ]而意味着更多的过程。供应链涉及到许多步骤,从材料的采购和制造到运输,实现和可能的回报。在这些过程里,有国家的强制性法规,区域和市政水平,贸易协议,客户需求,行业最佳做法和供应商守则。对这些规定的遵守需要明确的沟通渠道以及在全球物流中的经验。

2、什么新的法规可能会在地平线上?
只是因为一个企业已经成功地与现有的情况管理全球电子商务,并不意味着他们的未来高枕无忧。这些标准会有变化,特别全球物流这样新生并不断增长的领域。今天的行业可能过几周后就完全不同。保持敏捷是至关重要的,并且在可能的情况下,领先于变化。客户偏好流畅的物流-没有必要让他们知道的一些限制会造成航运延迟。

3、我们如何保证我们的产品将从A点到B点?
即使是外围法规也会影响到物流运输过程。以航空业为例,随着安全性要求的提高和更长的飞行程序,物流的运输可以被不是物流或电子商务相关的原因所阻碍。任何一个依赖于一个单一的运输方式或一个特定的物流运输公司的公司如果过于依赖单一的方式,就会存在潜在的风险。在实际履行过程中,保持备用选项的开放性以及保持敏捷性是更好的方法。

幸运的是,网络零售商不必每天对这些问题自问自答。通过与我们合作,并利用我们的内部贸易服务的专业知识,我们的世界各地的运营商中立的网络和强大的软件平台,电子商务企业可以防止法规打乱他们的交付。

来源
[1] https://www.census.gov/retail/mrts/www/data/pdf/ec_current.pdf
[2] https://www.smartinsights.com/digital-marketing-strategy/online-retail-sales-growth/attachment/uk-ecommerce-retail-sales-predictions-2014-to-2019/
[3] https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/us-cp-supply-chain-risk-compliance.pdf

 

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