À travers le monde, les entreprises de vente en ligne investissent des sommes d’argent colossales dans de grands entrepôts automatisés à partir desquels les commandes seront traitées. Afin de répondre à la demande d’une livraison rapide et pratique, elles adaptent leurs centres de distribution existants pour créer une chaîne d’approvisionnement uniforme en collaboration avec les entreprises logistiques.

Des solutions rentables pour faire face à la croissance de la vente en ligne
Un certain nombre d’entreprises développent de nouvelles solutions pour relever le défi de la vente en ligne dont la croissance ne cesse d’augmenter. Leurs opérations actuelles – qui consistent à séparer le traitement des ventes directes de celle des ventes à distance en utilisant différents centres de distribution et systèmes – ne suffisent plus pour répondre de manière efficace aux commandes. En effet, séparer les opérations du centre peut mener à un surplus de stock ainsi qu’à des coûts de bâtiment et de système superflus.  Alors que les grandes entreprises possèdent peut-être les moyens de construire plus de centres de distribution pour couvrir les zones géographiques dans lesquelles elles opèrent, les petites et les moyennes entreprises pensent que les coûts sont trop élevés pour se le permettre. La solution est de collaborer avec des entreprises logistiques capables de combiner le traitement des ventes directes et des ventes en ligne, ainsi que des commandes B2C à travers les mêmes centres de distribution et de stockages.  Cela réduit les coûts de l’e-tailer et la complexité de l’opération.

Selon Future of Supply Chains (par Nitin Chaturvedi, Mirko Martich, Brian Ruwadi et Nursen Ulker en mars 2013), les entreprises fonctionnant avec une chaîne d’approvisionnement efficace peuvent atteindre une augmentation de la capacité du centre de distribution de 40 %, une réduction du délai de livraison d’une journée ou deux pour le client et jusqu’à 20 % de réduction des coûts pour le centre de distribution.

Qu’est-ce qu’un bon partenaire logistique ?
Les partenaires devraient être capables de proposer des systèmes de collecte et d’emballage précis et efficaces, de gérer efficacement un inventaire et de fournir un service de livraison intégré et de traçabilité. Certaines entreprises logistiques comme LogVad établies en Belgique et en France, par exemple, sont en mesure de remplir tous ces critères. Grâce à ses arrangements avec Landmark Global, l’entreprise a su consolider les volumes et réduire les coûts de livraison des clients.

Landmark Global se targue d’avoir une solution personnalisée de traitement en ligne, qui fournit tout aux distributeurs en ligne depuis la collecte, le stockage et l’enlèvement et le conditionnement jusqu’à la livraison des produits dans le monde entier.En améliorant ses réseaux internationaux, l’entreprise livre des millions d’envois transfrontaliers, qui peuvent être tracés, dans plus de 220 pays.

Conclusion
Les fournisseurs logistiques proposent de plus en plus aux entreprises la possibilité d’unifier leurs opérations multicanales, de supprimer les pertes, d’éliminer les doublons et de réaliser des économies. Pour plus d’informations sur la façon dont nous pouvons vous aider, rendez-vous sur notre site, dans la rubrique solutions.

 

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